清华大学卓越商道与创新经营(EMBA)总裁高级研修班

• 优化公司治理 制定领先战略 拓展资本视野
  把握投资决策 占据金融高地  吸取古今名家思想精髓
  【项目背景】                        
  企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
  清 华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼 光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决 策、经营管理和变革创新能力……
  “卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。
  【课程目标】
  传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。
  【课程对象】
  企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
  【学习认证】 
  全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华大学颁发的“清华大学卓越商道与创新经营研修班”结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。
  【师资阵容】
  清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
  著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；
  明星企业的企业家和企业高管人员。
  

  【往届邀请的部分教授专家】
  

  魏  杰  清华大学经济管理学院教授、著名经济学家	周  立  清华大学经济管理学院教授
  王晓毅  清华大学人文社会科学学院教授	刘福垣  国家发改委宏观经济研究院副院长
  宋学宝  清华大学经济管理学院教授	周培玉  人事部著名商务策划专家
  周建波  北京大学经济学院教授	宋洪祥  著名纳税筹划实务操作专家
  史 炜  著名经济学家	路长全  中国最具价值的营销实战专家
  刘玲玲  清华大学经济管理学院教授	吴维库  清华大学经济管理学院教授
  江 英  中国军事科学院研究员 博导	刘余莉  中共中央党校哲学部教授
  万 力  中国名牌专家、中国产品质量协会副会长中国 国际名牌协会副会长	杨世文  北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师
  姜彦福  清华大学经济管理学院教授	荆建林  清华大学经济管理学院教授
  刘启明  世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁	万  钧  清华大学特邀教授，领导力与营销整合专家
  刘  昕  中国人民大学教授	郭天祥  著名心理学、情商学、成功学教育专家
  兰彦岭  中国鬼谷子策划研究院院长	韩元茗  北京同明德国学馆馆长
  刘红松  军科院教授、人力资源、管理心理学专家	黄飞  资深公司治理与运营专家，清华大学特聘教授

   注：授课教师如遇调整，以实际安排的为准。
  【课程安排】
  

  课程一：宏观政策篇
  国内外宏观经济走势分析 信息时代产业走向与机遇 和平崛起与历史机遇	国际政治与国际经济环境 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 人民币汇率调整对中国经济影响
  课程二：综合管理篇
  公司组织与治理 产权制度和企业法人治理结构 企业如何挑选高层经理 治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究 企业流程重塑与管理讨论	战略管理新思维 战略管理与决策分析 全球化战略与中国企业的战略机遇 中国产业战略性调整与市场竞争战略 营销战略制定的方法与实施方案 地产改革下的经济对策与战略制定
  企业商业模式设计与创新 为盈利和增长而进行商业模式优化设计 破坏性创新模式 发现全新利润区 客户解决方案模式 盈利模式设计的12个步骤	人力资源开发与绩效管理 人力资源开发与人才机制建设 职业经理人的引进和任用 绩效管理与激励制度设计 团队管理与优势激励 如何吸引、留住、激励知识人才
  集团管控 集团管控总部体系搭建 集团并购重组及整合战略 集团运营流程及管控 集团盈利模式构建及创新 集团风险管控	卓越品牌塑造与互联网营销 如何打造企业品牌和产品品牌 总裁个人品牌与企业品牌 电子商务与微营销 营销渠道建设与管理 大客户营销方案设计
  企业领导者的财务及税收管理 报表解读涉及的管理问题 企业缴税筹划 利润的设计及来源 企业发展三个阶段的资金配备方式	现代金融与资本运作 企业融资的主要工具 营运资本的管理 供应链金融和网络金融 互联网金融与企业融资
  企业的创新机制与国际化战略 中国外经贸体制的改革 经济全球化中的企业国际化战略 反倾销国际法律及他国案例分析 中国跨国兼并、收购和投资	新三板挂牌及融资上市 企业为何要到新三板挂牌 新三板市场的制度特点 新三板挂牌的条件与成本 新三板挂牌流程与常见问题
  课程三：领导韬略与决策艺术篇
  现代卓越领导力与领导艺术 果断决策、果断执行 关注结果，提高绩效 善于激励，重在用人 行为修炼，领导艺术	领导者心智模式建设 观念的改变 中美日文化比较 积极正面的思考 七项心理定律与七个习惯
  领导突变管理与危机管理 企业领导者的心理变革 企业领导者心智模式再造 卓越领导力的成功方程式 危机管理与危机公关	情商与影响力 智商、情商、逆境商的开发 阳光心态 缔造下属的自信 提高领导者的个人影响力
  课程四：谋略篇
  毛泽东战略智慧 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 商场游击战的法则 十大军事原则 战略思维模型	孙子兵法与统帅之道 孙子兵法战略范畴及理念 孙子兵法战略意识 孙子兵法战略艺术 孙子兵法十三篇解析
  东方战略精要 东方战略体系框架 东方战略的科学性与艺术性 战略基本范畴的逻辑关系	思想统治企业 企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化 企业家的人本思想
  课程五：国学精粹与人文素养篇
  国学精粹与现代管理 中国传统哲学思想与现代谋略 《道德经》与道家智慧 儒墨道法与企业管理 鬼谷子大成智慧	养生之道 皇帝内经与养生 饮食养生，食药同源 道家修炼，长生久视 动静之间，全元养生，本元养生，随即养生

  【增值服务】

  1、 成为清华大学同学会会员，享受会员待遇；
  2、 每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；
  3、 定期向学员传递最新管理培训动向，新学员2年内可免费参加由清华大学部分培训课程；
  【学制安排】
       学 制：一年,共224学时。每月集中授课三天，共28天。
  【教学管理】
  

  1. 研修班设班主任1名和学习顾问多名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
  2. 评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；

  【学费标准】
  58000元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用），食宿由学校协助统一安排，费
  用自理。
  【报名流程】
  1、课程咨询：电话咨询或网上在线咨询。 
  2、报名方式：学员索取或下载《报名申请表》，详细填写之后传真至本校招生办公室，或电子发送到报名邮箱。
  3、学校审核：学校收到报名表后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出入学通知书。
  4、汇款方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。
  【汇款账号】
  账户名称：清华大学
  账      号：0200004509089131550
  开户行名称：工行北京分行海淀西区支行
  汇款用途：（学员姓名+学费）
  【招生办公室】
  联 系 人： 李老师 
  全国免费咨询电话：400-891-5989
  电话：010-62793783
  手机：13910204017
  邮箱：16679291@qq.com 
  传真：010-62793783 
  联系地址：北京市海淀区清华大学校内；(注：本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处! ) ↓

孙荟 西安东川环保节能科技有限公司 总经理

苏国荣 香港远大伟业医疗投资集团 董事长

张洪英 贵州平坝合盛农机有限公司 董事长

王彦辉 河北旭丰房地产开发集团有限公司 总经理

攸雪 云南普洱雪静民族文化有限公司 董事长

刘向梅 东营市中融投资管理有限公司 董事长

张景放 山东地邦建工有限公司金山公司 总经理

杨位平 洛阳华位商贸有限公司 董事长

宋宇博 北京市隆安律师事务所 律师

罗艳 湖南绅泰春医药有限公司 董事